Otro año que se va a tomar por culo y otro año más que publico en este blog mi resumen anual… estoy deseando que acabe 2023 y quiero empezar este artículo resumen con esta frase:
Este año he empezado a vivir de verdad.
Esta frase puede parecer simple, pero… resume mi año. Empecé el año muy saturado como cuando tenía la Academia WP Avanzado (cerrada en 2022), llegué a verano totalmente pasado de rosca (enlazando el Domingo con el Lunes, haciendo más de 70 horas semanales, etc.) y a partir de Octubre, en cuanto acabamos con los preparativos de RMC23, mi vida empezó a cambiar gracias a una serie de cambios realizados en el equipo humano de Raiola Networks.
En este año 2023 he hecho bastantes cambios en mi vida y en 2024 haré bastantes más:
- He dejado el WPO, ha sido algo a lo que le he dado muchas vueltas, y para seguir con mi plan de solo dedicarme a cosas rentables, tenía que dejar de hacer WPO para clientes. Aunque sigo haciéndolo para mí y para amigos, pero en menor medida. Además, cada día me gusta menos el camino hacia donde se dirige el WPO.
- He delegado el 60-70% de mi trabajo de oficina, ya que ahora tengo a quién delegar y que las cosas se hagan. Mi idea para 2024 es quedarme con los congresos presenciales grandes (pero sin forzar) y con ese 30% de trabajo de oficina que es exclusivamente mío y no puedo delegar.
- He dimitido de la organización de RMC. Un poco más abajo explico más sobre este tema. Lo he dejado en buenas manos, al final, es simplemente cuestión de tener a quién delegarle estos “proyectos grandes” sin que peligre su viabilidad.
- He empezado a utilizar Notion para organizarme, ya que nunca he sido la persona más organizada del mundo, pero… ahora me va mejor y todo jajaja
Aunque he empezado a delegar, lo he hecho en Q4 de 2023 y por eso; aun así, llego a final de año con 2500 horas trabajadas, cuando lo normal para una persona normal con 40 horas semanales son 1770 horas anuales.
Esto ha sido principalmente porque 2023 ha sido un año lleno de congresos y aunque he sido mucho más selectivo; he asistido a muchos menos congresos que en 2019, pero he asistido a más que en 2022.
En este final de 2023 mis compañeros del departamento comercial y los nuevos embajadores de Raiola Networks me han ido pillando el relevo para que yo pueda centrarme en otros temas que requerían mi atención. Y tiene pinta de que en 2024 vamos a utilizar esta ventaja para poder tener presencia en aún más congresos de marketing digital a nivel nacional y también en habla hispana en LATAM.
Por otro lado, este ha sido mi último año en la organización del RMC (Raiola Marketing Conference), ya que este año, tras la edición 2023, he dimitido y he pasado el testigo a mis compañeros Luchy y Sergio (https://www.linkedin.com/posts/alvarofontela_rmc23-marketingdigital-marketingonline-activity-7116006067691491328-a0b1/).
Pero “me voy contento”, ya que… este año 2023 ha sido el mejor año del Raiola Marketing Conference sin duda, con 505 asistentes presenciales (bien, teniendo en cuenta que el aforo eran 494 y que hay que añadirle 24 personas del equipo de Raiola Networks).
En 2022 tuvimos 356 asistentes presenciales, en 2023 tuvimos 505 y tuvimos que cortar la venta de entradas. Vamos, lo que se podría definir como un “lleno absoluto”.
Hablando mal y rápido, he pasado 6 ediciones de RMC peleando, y este año hago el “que se encargue otro” dejándolo en el mejor momento posible. Además, ahora sí que tengo a alguien a quien poder delegarle la organización de RMC24 y RMC25 sin poner en peligro el congreso.
Aun así, sigo siendo co-presentador del RMC junto a mi amigo Benlly Hidalgo.
Cambiando de tema… este año aún he publicado menos en este blog, que cumple 5 años el 1 de enero de 2024. Me sigo considerando blogger incondicional, pero… muchas cosas han cambiado en mi vida en los últimos 10 años.
Si el año pasado me parecía que mi ritmo de publicación iba marcha atrás… ahora sí que podemos confirmarlo:
- 2019: 34 posts publicados.
- 2020: 30 posts publicados.
- 2021: 9 posts publicados.
- 2022: 8 posts publicados.
- 2023: 4 posts publicados.
Y este año también he bajado bastante el ritmo de publicación en el blog de Raiola Networks, pasando de “blogger continuo” a “blogger esporádico”.
Aunque este año he sido “menos blogger”, sí que es cierto que me he aficionado a subir contenido en formato “reel” o “short”, depende de la red social a donde lo suba, pero en general este contenido de menos de 1 minuto suelo subirlo a TikTok, Instagram Reels y a Youtube Shorts.
He dejado de grabar bastante contenido en video normal para grabar este formato, ya que me encanta.
Cambiando de tema…
Este año tampoco voy a poner las gráficas de Analytics de este blog, porque son vergonzosas, he pasado olímpicamente de la web y el tráfico orgánico se ha reducido literalmente a la mitad.
Tampoco voy a subir las gráficas de Youtube como años anteriores, ya que no me he centrado tanto como al principio en esto y le he dedicado más tiempo a TikTok y a Linkedin debido a que el formato me gusta mucho más.
Sí, como lo oyes, llevo 4 meses bastante centrado en Linkedin, ya que… me encanta el público de Linkedin más que el de ninguna red social, al menos para el tipo de trabajo que hago actualmente y lo metido que estoy en el mundo emprendedor.
Además, me gusta mucho hacer ciertas reflexiones en Linkedin, ya que allí sé que estoy rodeado de profesionales y emprendedores que se pueden llegar a sentir identificados con mis problemas de emprendedor. Te dejo ejemplos:
- https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7145360098905825280/
- https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7142838480857972741/
- https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7140665553043574784/
- https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7137757525600260097/
Sin contar que los mismos videos que subo a Youtube, TikTok e Instagram Reels, también los subo a Linkedin.
En cuanto a la formación… sigo fuera de la formación online de pago y no tengo ganas de volver, lo único que hago de formación online son los lead magnets que hago para Raiola Networks y para algún colaborador (casos muy raros) y… en cuanto a la formación presencial, sigo dando clase en los 3 sitios de amigos de siempre.
Para el que no lo sepa, en 2019 tomé la decisión de dejar la formación presencial. Me encanta dar clase, pero no me compensa económicamente y en la gran mayoría de sitios el trato al profesor considero que no es el correcto. Este año he vuelto a dar clase en los 3 sitios de amigos donde me tratan muy bien y me siento cómodo: Escuela Marketing & Web, Webpositer Academy y EF Business School.
Y ahora… vamos a hablar de Raiola Networks y como ha sido el año para nosotros a nivel empresa.
Seguimos con nuestro proyecto de construcción de la nueva infraestructura de hosting y alojamiento web que se anunció en el RMC22, aunque nosotros llevamos desde finales de 2021 trabajando en ello.
Este año hemos sumado otro POP en Madrid, una segunda ubicación en otro centro de datos donde tenemos espacio físico contratado para crecer durante al menos los próximos 10 años:
En esta sala, en uno de los CPD más innovadores de Madrid empezamos a “enrakar” servidores después de verano y en el momento de publicar este artículo, estamos a días de poder ofrecer servidores VPS y servidores dedicados (en alquiler) en esta sala nueva en la nueva ubicación.
Como ya dije el año pasado, el proyecto de infraestructura en Madrid de Raiola Networks es un proyecto a largo plazo. Los tiempos no dependen solo de nosotros, sino de los proveedores de hardware y/o material, y también de los proveedores de conectividad (que son más lentos que el caballo del malo con las gestiones).
Hablando de conectividad, a lo largo de este año 2023 hemos aumentado mucho nuestra conectividad en nuestros puntos de presencia, de hecho, aún seguimos negociando con algunos proveedores para poder ofrecer un servicio impecable en cuanto a SLA y latencias tanto a nuestros clientes B2B como B2C.
Como me quedan algunas cosas por tratar y no quiero que este artículo quede muy largo, te dejo esta presentación resumen que utilice en el RMC23: https://alvarofontela.com/archivos/alvarofontela-rmc23-infra.pdf
Puede parecer que en 2023 hicimos poco, pero… ha sido un año de locos, hemos hecho bastantes cambios a nivel equipo humano y nos hemos reorganizado para hacer algunos cambios grandes en 2024. Seguimos creciendo como bestias, incluso desde septiembre podemos decir que crecemos mucho más rápido que antes y trabajamos de una forma “más limpia”, como si los engranajes encajaran mejor. Esto ha sido por la mejora de procedimientos que se ha realizado desde mediados de año.
Y precisamente con eso vamos ahora, vamos con 2024 y los propósitos para el nuevo año.
¿Qué tengo pensado para 2024? ¿Qué espero del año 2024 a nivel profesional?
- Voy a trabajar menos. Sí, como lo oyes, yo a nivel personal (y profesional), voy a trabajar menos. Y lo digo abiertamente. Llevo 10 años al pie del cañón trabajando como si el mundo se fuera acabar, si descansaba un fin de semana, 10 años perdiéndome todo lo que había a mi alrededor y finalmente, ahora tengo en quién delegar el 60-70% de mi trabajo, así que voy a trabajar menos.
- Seguiré con los congresos presenciales porque me encantan, pero no voy a hacer ni los 5 congresos a la semana de 2018, ni los 3 semanales que hice en una ocasión en 2023. Máximo 3 – 4 congreso por semana y sin forzar la máquina, que ya voy teniendo una edad (31 años, como pasa el tiempo) y me lesiono…
- Seguiré generando contenido, tanto en blog como en video, pero cuando me apetezca y sobre lo que me apetezca. Sinceramente, a estas alturas de mi vida, me pongo metas con las cosas que compensan económicamente y me dan de comer, pero con las que son de rentabilidad baja y me gusta hacerlas, paso, las voy a hacer cuando me apetece.
- Este año 2023 he anunciado que dejo el WPO, ha sido una decisión bastante complicada. Pero no me resultaba rentable económicamente, y tampoco me estaba convenciendo mucho hacia donde se dirige el WPO en los últimos años.
- Seguiré con las ponencias en congresos, pero… muchas menos que antes. Aunque tengo la agenda llena casi hasta mayo-junio de 2024, ahora voy a algunos congresos sin ponencia, simplemente a socializar y a “hacer acto de presencia”. El escenario me sigue gustando, pero necesito algo de descanso de la presión constante que eso supone cuando lo haces cada semana.
Y en principio esto es todo… quiero tomarme el 2024 lo más tranquilo posible, sin sobresaltos, avanzado de forma segura, pero sin pausa.
¿Qué vamos a hacer en Raiola Networks en 2024?
Para 2024 en Raiola Networks tenemos bastantes cosas preparadas, pero muchas son secreto y otras os las listo aquí:
- Vamos a intentar hacer un rebranding de la marca y cambio en la identidad corporativa. Esto es todo lo que puedo decir por ahora, ya que… sinceramente, yo no llevo esto y no me sé los tiempos.
- Seguiremos trabajando en nuestra nueva infraestructura, aunque llevamos bastante retraso por los factores que he mencionado un poco más arriba. El año pasado era muy optimista y decía que a finales de 2024 tendríamos la migración completada, pero… pienso que una fecha más realista sería, finales de 2025, ya que hay muchos factores externos que nosotros no controlamos.
- Estamos preparando bastantes lead magnets formativos. Esto sí que me toca bastante a mí, ya que la gran mayoría de los que hay planificados, los estoy creando yo directamente. En este ámbito tenemos cosas muy chulas preparadas que aún no puedo mencionar, pero que se irán sabiendo en Q1 y Q2 de 2024.
- Internamente, vamos a hacer muchos cambios, por ejemplo, a principios de enero vamos a cambiar la web, dejará de ser WordPress para ser un desarrollo en Laravel. Este es el primer paso para la futura integración con la nueva área de clientes que estamos desarrollando y que estará disponible entre finales de 2024 y principios de 2025. Otro ejemplo es que en los primeros días de enero de 2024 tendremos funcionando el nuevo sistema de email marketing: volvemos a Mautic.
- También vamos a hacer bastantes cambios en equipo, creando algunos puestos de trabajo nuevos que hasta el momento no habíamos ni barajado. Pongo ejemplos: vamos a incorporar una persona de RRHH, ya que hasta este momento las tareas de RRHH se repartían entre los jefes de departamento, la gestoría y el departamento de contabilidad. Por otro lado, a mediados de diciembre de 2023 incorporamos un perfil para hacer solo lead nurturing, ya que tenemos muchos leads, pero nunca los habíamos trabajado.
No me queda mucho más que decir (o sí, pero tampoco quiero extenderme). Te vuelvo a dejar mis redes sociales, este año con alguna más añadida:
- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alvarofontela/
- Instagram: https://www.instagram.com/alvarofontela/
- Youtube: https://www.youtube.com/alvarofontela
- TikTok: https://www.tiktok.com/@alvarofontela
- Threads: https://www.threads.net/@alvarofontela
No he puesto Facebook, porque ya casi no lo utilizo.
Creo que mi 2024 va a ser diferente, al menos en lo que se refiere a lo personal. Como he dicho al principio del post: “He vuelto a vivir de verdad”.
Una vez más, te animo a que te apuntes a mi newsletter para estar siempre informado de lo que voy publicando en mi blog e incluso en mi canal de Youtube. También puedes apuntarte para enterarte cuando salgan a la venta las entradas de RMC24, en preventa ya hemos vendido 56 entradas presenciales, por lo que creo que vamos a ser unos cuantos en Palexco ese día.
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8 Responses
Alvaro, genial el post
Feliz año
Pd: los clientes de Wpo que no quieras me los puedes pasar a mi jejeje
Muchas gracias por tu comentario Felipe!!! Aer si coincidimos pronto, que la última vez estuvimos muy cerca!!!
Me ha encantado leer este post, Álvaro, y ver que (por fin) pones por delante del trabajo tu bienestar. Sabes que tus amigos estamos aquí siempre para apoyarte, y que nos sentimos parte de la familia de Raiola.
Muchas de las cosas que comentas en el post ya las conocía, y otras me han dejado de piedra. Raiola crece de forma exponencial, y la reestructuración que estáis haciendo os está ayudando con ese crecimiento. Adaptarse es la palabra clave 🙂
Te deseo tooooooodo lo mejor en este nuevo año que comienza. No solo a nivel profesional, sino a nivel personal, que puedas dedicarte más tiempo a ti.
Un abrazo muyyyy fuerte!!!
Muchas gracias Elena!!! Efectivamente, la palabra es “adaptarse”, algo que suele costar, pero que cuando lo haces, todo va mejor 😉
Nos vemos pronto!!!
Alvaro me ha encantado el post, seguiré vuestro desrrollo a lo largo del año como cliente.
No te salgas de tus innegociables y VIVE, merece la pena
Un abrazo y FELIZ “=”$, que consigas tus propósitos
Muchas gracias por tu comentario Florentino 😉
Me he dado cuenta tarde de que existían los “innegociables”, pero desde hace 3 meses, los he puesto encima de la mesa!!!
¡Menudo año! Te deseo que el 2024 sea lo que esperas a nivel profesional, o mejor aún. Y sobre todo, muchos éxitos con Raiola. Los sigo en Linkedin (a la empresa, a ti, a Sergio, etc.) y me gusta muchísimo lo que hacéis y trasmitís, así que os seguiré leyendo por allí.
¡Feliz 2024!
Hola Sofía, sí, el año ha sido bueno y malo, sobre todo bueno al final, precisamente mi salud ha mejorado con la incorporación de Sergio jajaja
¡Muchas gracias por tu comentario!